經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化公司召開(kāi)2022年度總部中層管理人員述職述責述廉考核會(huì )
2月15日上午，海峽科化公司召開(kāi)2022年度總部中層管理人員述職述責述廉考核會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄭慶樟主持會(huì )議，公司領(lǐng)導、總部中層管理人員、職工代表及考核小組成員共57人參會(huì )。
會(huì )上，公司機關(guān)14名部室負責人圍繞政治理論學(xué)習、履行職責、廉潔從業(yè)等方面依次上臺述職，其余中層管理人員作書(shū)面述職。參會(huì )代表以無(wú)記名方式，對總部中層管理人員2022年度履職情況進(jìn)行了現場(chǎng)測評。顏建議從總結過(guò)往要全面客觀(guān)、履行評判要公平公正、做強機關(guān)要堅持問(wèn)題導向等三個(gè)方面作了強調要求。
吳彩洪在總結講話(huà)中，對公司總部中層干部各項工作成績(jì)給予肯定，并指出總體呈現四個(gè)特點(diǎn)：一是精神面貌持續向好。二是干事創(chuàng )業(yè)狀態(tài)在向上。三是團結協(xié)作氛圍在向前。四是規矩自律意識在提升。
對于今后努力的方向，吳彩洪要求：一是攻堅克難的韌勁、闖勁需增強。二是對形勢分析和政策的分析能力需提高。三是開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于斗爭、善于斗爭的意識需提升。四是風(fēng)險防控的主動(dòng)性、自覺(jué)性需強化。
就下一步如何提高履職能力，吳彩洪強調：一要堅持常態(tài)化學(xué)習，提高政治站位，增強干事創(chuàng )業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)。二要堅持三個(gè)“務(wù)必”，樹(shù)牢危機感、緊迫感和使命感。三要堅持問(wèn)題導向、系統觀(guān)念，保持定力，迎難而上，切記患得患失。四要堅持求真務(wù)實(shí)，做到表里如一，不能說(shuō)一套做一套。五要堅持守正創(chuàng )新，敢于自我否定、敢于自我革新、敢于刀刃向內，主動(dòng)識變、應變、求變。六要堅持自律、自警、自醒，守住底線(xiàn)，做忠誠、干凈、擔當的干部。
會(huì )后，考核小組通過(guò)組織個(gè)人談話(huà)的形式，進(jìn)一步深入了解職工群眾對被考核人員的評價(jià)及意見(jiàn)。（文/葉聿圖 圖/魏麗波）
