安全生產(chǎn)
永安雙華公司：創(chuàng )新安全管理模式 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)
近年來(lái)，永安雙華公司深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，圍繞民爆行業(yè)“十四五”安全發(fā)展規劃要求，統籌發(fā)展和安全，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應對”向“主動(dòng)防控”轉變，持續筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為行業(yè)安全生產(chǎn)管理提供了實(shí)踐樣本。
突出制度約束，構建責任閉環(huán)體系。建立全鏈條責任傳導機制。從上到下層層簽訂責任書(shū)，對應配套《安全生產(chǎn)責任考核細則》，并將安全績(jì)效與薪酬掛鉤，做到“知責有清單、履責有標準、問(wèn)責有依據”，形成“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責任體系。持續完善應急管理制度，針對不同事故類(lèi)型制定相應管理制度和應急預案，提高應急處突能力。推行全周期隱患治理模式。創(chuàng )新“六維立體排查法”（即：崗位小時(shí)巡檢、工藝設備半日檢、班組安全員日檢、安全科周檢、生產(chǎn)部月檢、安委會(huì )季檢），建立“隱患發(fā)現-整改落實(shí)-驗收銷(xiāo)號” 三清單管理機制，2024年以來(lái)，共組織開(kāi)展各類(lèi)安全隱患排查405項次，整改完成率 100%，實(shí)現隱患 “發(fā)現即清零”。實(shí)行全天候值班值守制度。嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部 “24小時(shí)在崗帶班+現場(chǎng)跟班”制度，每日深入生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展“查隱患、反三違、促整改”工作，確保生產(chǎn)系統全時(shí)段安全可控。公司連續兩年獲市、縣兩級政府“安全生產(chǎn)目標責任考核優(yōu)秀單位”表彰。
突出獎懲考核，激發(fā)安全內生動(dòng)力。強化正向激勵。推行全員安全風(fēng)險抵押金機制，從工資總額中提取一定比例金額作為全年安全生產(chǎn)工作成效獎勵金，并將安全風(fēng)險抵押金返還比例與安全目標及過(guò)程績(jì)效同步掛鉤。近三年累計兌現安全風(fēng)險抵押金90萬(wàn)元。強化反向約束。實(shí)行我是安全員活動(dòng)“十項綜合考評” 剛性考核，涵蓋勞動(dòng)紀律、技能操作、應急能力等方面，2024年以來(lái)，評選優(yōu)秀76人次，獎勵14760元；評出較差41人次，考核2700元。開(kāi)展“勞動(dòng)紀律與勞保規范百天攻堅”行動(dòng)，通過(guò)包干監管制壓實(shí)部門(mén)責任，員工勞保穿戴規范率不斷提升。建立全員主動(dòng)查隱患、反違章激勵機制。暢通隱患報送渠道，設置20元至500元獎勵額度，鼓勵所有員工群策群力查隱患、反違章，每月組織對收集的隱患和違章進(jìn)行評估，依照嚴重程度分級獎勵、即時(shí)兌現，進(jìn)一步調動(dòng)各級人員主動(dòng)參與安全監管的積極性。
突出培訓教育，夯實(shí)安全管理根基。線(xiàn)上宣貫傳導。通過(guò)OA平臺、安全消防環(huán)保工作例會(huì )、班前班后會(huì )、微信工作群等載體，廣泛開(kāi)展警示教育和案例學(xué)習，及時(shí)通報國內外生產(chǎn)安全事故，舉一反三汲取教訓，嚴防安全事故發(fā)生。線(xiàn)下宣傳培訓。以“我是安全員”活動(dòng)為抓手，通過(guò)專(zhuān)題座談、現場(chǎng)培訓、實(shí)操演練相結合的方式，總結近年來(lái)活動(dòng)成果，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，集思廣益修訂考核激勵辦法，大力開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》《全員安全生產(chǎn)責任制》《硝酸銨裝置操作規程》《硝酸銨安全技術(shù)規范》《福建省安全生產(chǎn)條例》《生命通道》等專(zhuān)題學(xué)習培訓，擬定各部、科室及班組年度安全活動(dòng)計劃并做好相應培訓記錄。近三年來(lái)共開(kāi)展安全培訓教育147場(chǎng)次，參與3873人次，進(jìn)一步強化職工安全意識，提高安全風(fēng)險辨識能力。
突出風(fēng)險管控，筑牢安全生產(chǎn)屏障。針對3處重大危險源，嚴格按規范落實(shí)三級包保責任，并實(shí)施自動(dòng)化控制操作系統（DCS）、安全獨立儀表系統（SIS）、有毒氣體報警系統（GDS）管控，定期開(kāi)展風(fēng)險評估，動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險清單。加強日?，F場(chǎng)檢查頻次和違章懲處力度，堅持作業(yè)現場(chǎng)不下班、管理人員不下班，以“懲罰＋教育”相結合的方式，突出整治生產(chǎn)現場(chǎng)“三違”行為。近年來(lái)，共下發(fā)“三違”考核單49份，開(kāi)展現場(chǎng)安全教育49次，有效預防生產(chǎn)現場(chǎng)未遂事故。有序推進(jìn)安全生產(chǎn)智慧管控平臺的建設，以智能化手段提升監控預警能力，筑牢安全防線(xiàn)，確保重大危險源安全風(fēng)險可控在控。（鄧焱珍）
