經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司持續推進(jìn)標準化倉庫建設
“同志們加把勁,咱們盡快把倉庫物資整理好,一定要擺整齊?!?月27日,龍巖分公司原材料物資倉庫內,倉庫員與裝卸工正熱火朝天地投入在繁重的整理倉庫物資工作中。
為使倉庫管理各環(huán)節合理化、程序化、科學(xué)化,確保標準化倉庫建設任務(wù)順利完成,按照分公司統一部署,各標準化建設小組對照《標準化倉庫建設活動(dòng)檢查明細表》,多次討論分析,按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定購、合理庫存”原則,堅持“二齊、三清、四定、五防”管理方法,全面開(kāi)展倉庫管理整理、整治活動(dòng)。定期盤(pán)點(diǎn)清理,做到一庫一賬、物物有賬、賬務(wù)相符,進(jìn)一步達到場(chǎng)所合理規范、分類(lèi)分區、定置定編要求。
同時(shí),分公司進(jìn)一步明確責任,細化物資倉儲各環(huán)節工作的責任要求,細化各類(lèi)物資的存放區域,做到“事事有人負責,物物有人管理”。嚴格倉庫出入庫管理,對出入庫人員、車(chē)輛、貨物嚴格檢查、驗證和登記,確保有據可查。嚴格遵守物資裝卸搬運操作規程,督促現場(chǎng)人員落實(shí)人身防護措施,保證物資和人身安全。(徐敬華)