經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司“三招”持續強化倉庫房標準化建設
發(fā)布時(shí)間：2017-10-31
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自7月份開(kāi)展標準化倉庫建設以來(lái)，龍巖分公司堅持“二齊、三清、四定、五防”管理方法，圍繞“打造本質(zhì)型標準化倉庫”目標，從倉儲制度標準化、業(yè)務(wù)行為標準化、產(chǎn)品儲存標準化等方面入手，采取有力措施，不斷提升產(chǎn)品管理水平，持續強化倉庫標準化建設。
一是完善區域布置圖、貨位分布圖、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、定置定位線(xiàn)等信息提示；二是實(shí)施庫存預警機制，每月盤(pán)點(diǎn)清理，及時(shí)識別有效、無(wú)效和閑置物質(zhì)，做到一庫一賬、物物有賬、賬務(wù)相符；三是改善庫容庫貌、倉儲條件。（徐敬華）
