經(jīng)營(yíng)管理
富興建設上杭分公司標準化倉庫建設活動(dòng)成效顯著(zhù)
為進(jìn)一步提高倉儲管理水平，建立標準化倉庫，富興建設上杭分公司根據總部“標準化倉庫建設”活動(dòng)的精神，統籌規劃，合理安排，積極組織開(kāi)展“標準化建設”系列活動(dòng)并取得了顯著(zhù)成效。
一是切合實(shí)際制定“標準化倉庫建設”活動(dòng)實(shí)施方案。上杭分公司認真貫徹落實(shí)2017年初下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，強化庫存管理，落實(shí)各項安全防范措施，根據實(shí)際制定“標準化倉庫建設”活動(dòng)實(shí)施方案，明確各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)的重點(diǎn)工作，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，對“標準化倉庫建設”活動(dòng)負責具體部署、統籌規劃、指揮協(xié)調和檢查落實(shí)等工作。
二是加強宣傳教育，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。組織員工召開(kāi)“標準化倉庫建設”動(dòng)員大會(huì )，明確活動(dòng)所要達到的目標，活動(dòng)安排及相關(guān)考核、獎勵等情況。通過(guò)宣傳欄、橫幅、短信及通訊稿等形式實(shí)時(shí)報道活動(dòng)開(kāi)展情況，營(yíng)造濃厚的“標準化倉庫建設”活動(dòng)氛圍。組織全員學(xué)習民用爆炸物品現行國標、規范，強化儲存、使用安全意識。
三是統籌規劃，強化倉庫整治及效果檢查，注重實(shí)效。根據“二齊、三清、四定、五防”的管理方法，結合6S管理要求對倉庫進(jìn)行全面梳理整頓，完善倉庫管理標準化體系，對照標準化倉庫建設活動(dòng)檢查明細表逐條落實(shí)，隱患閉環(huán)處理，注重檢查、整治實(shí)效。（劉睿）
