經(jīng)營(yíng)管理
永春分公司2017年交出可喜成績(jì)單
發(fā)布時(shí)間：2017-12-26
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省外市場(chǎng)“喜”。 面對持續下滑的市場(chǎng)形勢，永春分公司積極作為，全力鞏固省內市場(chǎng)，實(shí)現內外編碼一體化雷管全覆蓋，同時(shí)緊盯省外市場(chǎng)，打好“勤走訪(fǎng)與重獎懲”組合拳，省外市場(chǎng)突破100萬(wàn)發(fā)。
職工收入“穩”。通過(guò)積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)及銷(xiāo)售內外編碼一體化雷管，以及減員增效、節支降耗等措施，永春分公司實(shí)現弱市贏(yíng)利，順利完成公司總部下達的利潤指標，職工收入平穩不降。
生產(chǎn)工效“升”。通過(guò)采取小改小革、培養員工多面手等措施，使得員工勞動(dòng)強度得到進(jìn)一步減輕，基礎雷管及導爆管雷管生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工效得到顯著(zhù)提升。在今年一線(xiàn)二胎休假員工達到31人的情況下，依然不加班且較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。
職工思想“和”。今年，面臨銷(xiāo)售下滑、原材料大幅漲價(jià)等諸多難題，分公司通過(guò)多次召開(kāi)管理人員會(huì )議及員工大會(huì )，反復對職工講清講透企業(yè)面臨的困難與問(wèn)題，積極引導員工樹(shù)立過(guò)緊日子、苦日子的觀(guān)念，取得職工的理解與支持，全年職工思想狀態(tài)平和穩定，為完成全年各項任務(wù)奠定了基礎。（陳宏金））
