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堅定信心  奮發(fā)有為

確保年度各項工作扎實(shí)有力推進(jìn)

——公司召開(kāi)2018年度工作會(huì )議

    2月9日、10日，公司在永安總部組織召開(kāi)2018年工作會(huì )議，以進(jìn)一步學(xué)習貫徹黨的十九大精神，貫徹落實(shí)省機電控股公司工作會(huì )精神為契機，總結2017年工作，部署2018年工作。公司領(lǐng)導班子全體成員、機關(guān)全體管理人員，永安市當地及就近的基層單位負責人現場(chǎng)參會(huì )，其余各基層單位則以視頻會(huì )議的形式參會(huì )。

（圖為公司黨委書(shū)記吳彩洪向大會(huì )作工作報告）

    公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪代表公司領(lǐng)導班子向大會(huì )作題為《堅定信心 奮發(fā)有為——確保年度各項工作扎實(shí)有力推進(jìn)》工作報告，從九個(gè)方面全面總結回顧了公司2017年度工作：一是上市取得新進(jìn)展；二是對標活動(dòng)取得新成效；三是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運行新模式；四是落實(shí)安全生產(chǎn)新舉措；五是重點(diǎn)項目取得新成果；六是內控管理得到新提升；七是人才隊伍呈現新面貌；八是踐行黨的建設的新要求；九是各基層單位工作有亮點(diǎn)。同時(shí)，吳書(shū)記也指出了公司當前所面臨的市場(chǎng)維護及拓展難度大、盈利能力持續下降、行業(yè)管理思路及發(fā)展方向調整等三點(diǎn)主要問(wèn)題。

    展望新一年的工作， 吳書(shū)記立足于企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際，就2018年公司總體工作提出了七個(gè)方面的具體安排部署：一是抓問(wèn)題整改，打好上市“攻堅戰”。細化問(wèn)題清單，堅持問(wèn)題導向；強化組織協(xié)調，集中一切優(yōu)勢資源，確保完成序時(shí)目標；主動(dòng)收集民爆行業(yè)及其他擬上市企業(yè)動(dòng)態(tài)，深入了解新一屆發(fā)審委關(guān)注審核重點(diǎn)、熱點(diǎn)，為下一步IPO提供決策參考。二是抓對標管理，挖出降本增效“潛力股”。在全面總結和鞏固2016年、2017年對標成果的基礎上，強化提升新一輪全面對標活動(dòng)，確保實(shí)現既定的年度降本增效總目標。三是抓模式轉變，守住市場(chǎng)“責任田”。各單位一把手要牢牢穩住、死死盯住責任田，持續運行公司領(lǐng)導掛鉤區域聯(lián)絡(luò )銷(xiāo)售機制；大膽改變營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效考核體系，建立全員銷(xiāo)售激勵機制，強化新市場(chǎng)區域劃分和運行規則，推動(dòng)市場(chǎng)化運作考核模式在南平地區試點(diǎn)，千方百計提高市場(chǎng)占有率；持續推進(jìn)數碼電子雷管遠程監管平臺建設，全省推廣內外編碼一體化雷管和數碼電子雷管，穩固省內市場(chǎng)；建立與新形勢相適應的營(yíng)銷(xiāo)體系，理順與閩盛公司之間的關(guān)系，爭取市場(chǎng)主動(dòng)。四是抓項目，走科研發(fā)展“最前線(xiàn)”。重點(diǎn)推進(jìn)技措技改項目，提升本質(zhì)安全和技術(shù)領(lǐng)先水平；抓好爆破一體化合作項目、建筑砂石骨料項目（機制砂項目）、大型礦山配套地面站及建設項目；持續推進(jìn)非主業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化、盤(pán)活、置換以及“三供一業(yè)”移交分離工作；抓好青樂(lè )軍品生產(chǎn)工作；持續推進(jìn)綠色制造系統集成、固定延期數碼電子雷管、導爆管雷管自動(dòng)裝配技術(shù)、金屬炸藥焊接專(zhuān)業(yè)炸藥的研究開(kāi)發(fā)等項目。五是控風(fēng)險，把好企業(yè)發(fā)展“安全門(mén)”。嚴格執行安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”，突出安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，建立“雙重預防”機制；梳理完善內部流程，強化法律風(fēng)險防控、評估及預警；強化財務(wù)風(fēng)險防控；強化政治安全，打造“廉潔?？啤?；充分發(fā)揮紀檢監察與內審的聯(lián)動(dòng)機制，嚴格內部的審計制度和效能監察制度，形成審計結果運用、跟蹤驗證、追責問(wèn)責的閉環(huán)管理。六是抓隊伍，樹(shù)立干事創(chuàng )業(yè)“風(fēng)向標”。結合國家行業(yè)形勢和公司產(chǎn)能布局，持續做好與戰略相匹配的人力資源五年規劃；堅持干部德才兼備的原則；堅持“陽(yáng)光賽馬”，完善引人留人機制，把人才對企業(yè)的貢獻度與效益緊密掛鉤；強化干部隊伍執行力，完善干部隊伍梯隊建設，加快推進(jìn)干部隊伍融合，加大干部交流任職、掛職力度，讓干部在最適合的崗位上鍛煉成長(cháng)；按“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”的要求，合理設置容錯界限，劃定容錯底線(xiàn)，規范認定程序，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。七是抓黨建，用活企業(yè)文化“助推器”。持續落實(shí)全面從嚴治黨要求，深入落實(shí)省委“五抓五看”要求及省國資委、省機電控股公司黨委關(guān)于加強黨建工作的若干意見(jiàn)，建立“1+X”專(zhuān)項督查深化落實(shí)中央八項規定精神長(cháng)效機制，實(shí)現工作常態(tài)化，充分發(fā)揮黨委在企業(yè)的政治核心和領(lǐng)導核心的作用；深入學(xué)習宣貫黨的十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，讓黨員增強黨性修養，樹(shù)立廉潔從業(yè)的意識，增強勤勉盡職的能力；深入推進(jìn)反腐敗工作，深化落實(shí)“三轉一強”，有效運用“四種形態(tài)”，嚴格監督執紀問(wèn)責，突出抓好關(guān)鍵少數，推行“六個(gè)一”紀檢工作模式；強化職工思想政治工作，持續推進(jìn)企業(yè)文化建設，促企業(yè)文化融合提升。

（公司總經(jīng)理顏建議進(jìn)行總結發(fā)言，并就貫徹落實(shí)此次工作會(huì )精神，向各基層單位及全體員工提出四點(diǎn)意見(jiàn)和要求）

    公司總經(jīng)理顏建議就貫徹落實(shí)此次工作會(huì )精神，向各基層單位及全體員工提出四點(diǎn)意見(jiàn)和要求：一是統一思想，認真貫徹領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神。堅持正確的輿論導向，主動(dòng)引導干部職工，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到公司的年度部署上來(lái)，做到思想高度統一、步調高度一致、行動(dòng)高度自覺(jué)，把本次會(huì )議提出的各項任務(wù)真正落到實(shí)處；二是突出重點(diǎn)，全面做好春節期間的安全穩定。各單位要緊繃這根弦，把安全和穩定工作作為當前一段時(shí)期的重點(diǎn)工作抓好落實(shí)，讓職工過(guò)上一個(gè)安樂(lè )祥和的新春佳節；三是狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作開(kāi)展。抓好安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、降本增效、市場(chǎng)拓展、科技創(chuàng )新、黨風(fēng)廉政建設等各項工作，強化責任分解，嚴格抓好進(jìn)度考核，確保各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效；分清輕重緩急，明確主次關(guān)系，使整個(gè)工作始終重點(diǎn)突出、協(xié)調有序、相互促進(jìn)、全面落實(shí)。四是真抓實(shí)干，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政有關(guān)要求。認真落實(shí)“一崗雙責”，按照“五抓五看”的要求，堅持問(wèn)題導向，堅持黨管干部的原則，堅持重大事項集體研究決策；夯實(shí)分級責任體系，按“黨委統一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，依靠群眾監督”思路，進(jìn)一步夯實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、上下聯(lián)動(dòng)、一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責任模式；強化學(xué)習教育，以黨的十九大精神為指引，著(zhù)力抓好“一把手”抓黨風(fēng)廉政建設、黨員亮崗承諾服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，扎實(shí)組織開(kāi)展落實(shí)八項規定1+X專(zhuān)項督查，推進(jìn)相關(guān)新制度的學(xué)習消化，促進(jìn)廉潔從業(yè)；要認真貫徹落實(shí)好中央八項規定，堅決杜絕“節日腐敗”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好節日氛圍。

   會(huì )上，公司紀委書(shū)記曾開(kāi)鋒、副總經(jīng)理張賢鋒分別就紀檢監察工作、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結、部署。

（圖為公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理鄭慶樟就自己分管工作進(jìn)行強調和部署）

    其余8名公司領(lǐng)導分別結合各自分管工作實(shí)際，就2018年工作進(jìn)行了強調和部署。

（圖左為永安分公司黨委書(shū)記黃元豹、圖右為永安日升公司總經(jīng)理馬德輝，分別進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言）

    16家基層單位負責人對貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神作了表態(tài)性發(fā)言，并就2018年工作提出了具體工作思路與措施。

    同時(shí)，各基層單位負責人及黨組織書(shū)記分別與公司簽訂了生產(chǎn)責任狀和黨風(fēng)廉政建設責任狀。

    此外，會(huì )議還表彰了33名2017年度優(yōu)秀員工，并號召全司干部職工以先進(jìn)為榜樣，向受表彰的“優(yōu)秀員工”學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，為公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。（圖文/羅聯(lián)河）