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    全面梳理管理職責。對生產(chǎn)車(chē)輛運行、維修、保養、費用控制等職責實(shí)行歸口管理，完善派車(chē)及維修、保養審批流程，實(shí)現合理安排，科學(xué)調度。

    實(shí)行“一車(chē)一檔”。指派專(zhuān)人對生產(chǎn)車(chē)輛實(shí)行建檔管理，認真登記車(chē)輛年檢、保養、維修、保險、燃油等情況，做到“一車(chē)一檔”。

    強化駕駛員安全教育。嚴格執行駕駛員考核制度，杜絕無(wú)證駕駛，嚴禁酒后、酒醉、宿酒駕車(chē)，嚴禁公車(chē)私用、私自出車(chē)，由專(zhuān)職駕駛員負責駕駛和保管，確保安全行車(chē)。

    嚴格執行油耗管理制度。要求生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員持“指定油卡”到“指定地點(diǎn)”加油，嚴格管控車(chē)輛油耗。(林艷紅)