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公司常務(wù)副總經(jīng)理鄭慶樟到富興建設公司將樂(lè )項目部調研指導

發(fā)布時(shí)間:2019-05-22 閱讀 : 8156

現場(chǎng)檢查圖片2.jpg

(圖為鄭慶樟副書(shū)記到施工現場(chǎng)檢查指導工作)

    5月21日,公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄭慶樟到富興建設公司將樂(lè )項目部調研指導工作,富興建設公司支部書(shū)記、總經(jīng)理廖蘭秋陪同調研。

    鄭慶樟到將樂(lè )項目部后,便馬不停蹄地換上雨鞋、穿上工作服、戴上安全帽,冒著(zhù)細雨、踏著(zhù)泥濘的道路前往礦山生產(chǎn)現場(chǎng)調研指導工作。

    在礦山現場(chǎng),鄭慶樟詳細了解了富興建設公司將樂(lè )項目部總承包施工的福建金牛水泥有限公司肖公洞水泥用灰巖礦生產(chǎn)情況,檢查礦山安全工作尤其是汛期安全管理措施的落實(shí)情況,詢(xún)問(wèn)工程設備運行與維護保養狀況,了解礦山生產(chǎn)成本考核與施工效率提升措施。隨后,鄭慶樟聽(tīng)取了富興建設將樂(lè )項目日常生產(chǎn)管理、主要工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題與困難、下階段工作思路與措施等方面的匯報,對項目部所付出的努力給予充分肯定。

    鄭慶樟指出金牛水泥肖公洞灰巖礦承包開(kāi)采工程是富興建設公司承接的第一個(gè)真正意義上露天礦山總承包項目,對于海峽科化公司延伸民爆產(chǎn)業(yè)鏈、做大做強礦山總承包施工業(yè)務(wù)具有極為重要的戰略意義。該項目盤(pán)活了集團公司內部閑置設備,可鍛煉一批礦山工程施工人才隊伍,可摸索總結出一套可借鑒、可復制、可推廣的礦山總承包施工管理經(jīng)驗。

聽(tīng)取項目部匯報.jpg

(圖為鄭慶樟副書(shū)記聽(tīng)取將樂(lè )項目部工作匯報)

    鄭慶樟對項目部工作強調五點(diǎn)要求:一是應當加強安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全管理主體責任;二是應有成本意識,注重設備的日常維護保養,講效率、重效益;三是加強礦山開(kāi)采知識的再學(xué)習,注重管理經(jīng)驗與開(kāi)采技術(shù)的總結提煉;四是提高政治站位,加強廉潔自律,做到政治安全這根紅線(xiàn)不放松;五是希望項目部全體成員艱苦奮斗、持之以恒、勵精圖治,努力加強礦山的安全生產(chǎn)工作,打響富興建設公司礦山總承包施工第一炮。(文/吳春燁  圖/范新華 王世炫


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