經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化公司全力開(kāi)展“決戰100天，實(shí)現年度總目標”勞動(dòng)競賽活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2019-11-03
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為確保完成2019年經(jīng)營(yíng)目標，海峽科化公司結合實(shí)際，在全司范圍內組織開(kāi)展“決戰100天，實(shí)現年度總目標”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，咬定目標、上下聯(lián)動(dòng)，對表對標、左右協(xié)同，一場(chǎng)攻堅戰正如火如荼打響。
本次競賽以利潤總額為主要指標，設有應收賬款、三大費用控制、營(yíng)業(yè)收入、市場(chǎng)建設、安全管理、質(zhì)量控制等6個(gè)輔助指標。為確保競賽的合理性和公平性，各參賽單位根據經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，分成生產(chǎn)企業(yè)、爆破企業(yè)和銷(xiāo)售企業(yè)三類(lèi)，并制定了多項具體細化的競賽指標和評分標準。同時(shí)，競賽還設置了嘉獎加分項和競賽標兵，突出標桿引領(lǐng)作用，彰顯先進(jìn)典型和有效舉措，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚競賽氛圍。
自9月下旬以來(lái)，各活動(dòng)單位已經(jīng)迅速響應，立即行動(dòng)，嚴密組織，堅定目標，對標聚焦，深入檢視，強化落實(shí)，攻堅克難，帶領(lǐng)廣大干部職工充分發(fā)揚“協(xié)同拼搏、追求卓越”的企業(yè)精神，積極投入到這場(chǎng)“攻堅戰”中。（郭文斌 羅聯(lián)河 張美足）
