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戰疫情 保生產(chǎn) 促創(chuàng )收 謀發(fā)展——海峽科化福安分公司疫情防控與復工復產(chǎn) “兩手抓、兩不誤”
受新冠肺炎疫情的影響，海峽科化福安分公司切實(shí)扛起國企責任與使命，提高政治站位，著(zhù)力克服困難、積極應對、壓實(shí)舉措，做到黨政齊抓共管，職工團結一心，確保疫情防控工作與復工復產(chǎn)工作“兩手抓、兩不誤”。
戰疫情 保生產(chǎn)
福安分公司黨委堅持深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對疫情防控工作的重要指示精神及各級黨委的部署要求，結合企業(yè)實(shí)際，以“四個(gè)堅持”為主線(xiàn)，持之以恒抓緊抓實(shí)疫情防控工作，確保公司有序安全生產(chǎn)。一是持續強化宣傳引導。及時(shí)向職工普及疫情防控動(dòng)態(tài)、相關(guān)部署要求、各級文件指令，引導職工緊繃疫情防控之弦，倡導職工越到關(guān)鍵時(shí)刻，越要咬緊牙關(guān)不放松。二是持續強化人員管控。堅持每日對職工及外來(lái)人員進(jìn)行體溫動(dòng)態(tài)監測，對外來(lái)車(chē)輛嚴格執行出入登記，嚴防死守，把好疫情防控輸入關(guān)口。三是持續強化防疫物資保障。采取統一采購、集中管理、專(zhuān)人負責的方式，對口罩、消毒液等物資物品進(jìn)行采購及發(fā)放，建立出入庫臺賬，確保防疫物資儲備到位、規范管理。四是持續強化用餐管理。嚴格落實(shí)復工人員錯峰用餐制度，要求職工做到單人單桌單方向就餐，每日安排專(zhuān)人對食堂所采購的食材、調料等物品進(jìn)行驗收，確保職工飲食安全衛生。
促創(chuàng )收 謀發(fā)展
自2月下旬復工以來(lái)，分公司結合行業(yè)特性及企業(yè)實(shí)際，從3個(gè)方面著(zhù)手，統籌協(xié)調好復工復產(chǎn)工作。一是做好設備維護保養。生產(chǎn)線(xiàn)低負荷運行期間，合理安排機電設備部人員、機修車(chē)間人員對生產(chǎn)區、庫區等區域內的設備進(jìn)行全方位排查，消除各類(lèi)設備隱患，為后期滿(mǎn)負荷生產(chǎn)提供強大保證。二是統籌安排生產(chǎn)。根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，組織一線(xiàn)職工錯峰復工，合理安排日均產(chǎn)能，確保生產(chǎn)線(xiàn)平穩運行。三是強化產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率達100%。四是強化市場(chǎng)開(kāi)拓。自省內炸藥銷(xiāo)售及運輸渠道陸續開(kāi)放以來(lái)，分公司搶占機遇，充分調動(dòng)各方資源，及時(shí)與省內外客戶(hù)聯(lián)系溝通，乳化炸藥穩定銷(xiāo)售的同時(shí)，力推銨油炸藥產(chǎn)品，在穩占原有市場(chǎng)的基礎上，新增了省內外多家客戶(hù)，為后期市場(chǎng)開(kāi)拓及收復注入新動(dòng)力。（俞樟林 黃曉志）
