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海峽科化永春分公司筑牢“防疫墻”助力復工復產(chǎn)平穩推進(jìn)

發(fā)布時(shí)間:2020-05-06 閱讀 : 7935

    為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在統籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作部署會(huì )議上的重要講話(huà)精神,根據上級黨委的部署要求,海峽科化永春分公司以“抓緊抓實(shí)抓細疫情防控”為基調,筑牢“防疫墻”,帶領(lǐng)全體職工共克時(shí)艱,積極推動(dòng)企業(yè)復工復產(chǎn),切實(shí)做到了防疫復工兩不誤。

    維穩職工思想,確保思想行動(dòng)“不偏移”。當前國內疫情防控態(tài)勢持續向好,但境外疫情正在加劇蔓延,隨著(zhù)境外輸入病例和無(wú)癥狀感染病例的出現,一些不良和負面的網(wǎng)絡(luò )信息難免會(huì )對職工的思想動(dòng)態(tài)造成一定的波動(dòng)。永春分公司黨委高度重視,采用以支部、部門(mén)、車(chē)間和班組為單位的“小范圍、多頻次、新媒體”靈活宣傳教育模式,向分公司職工科普疫情防治知識,及時(shí)傳達上級黨組織決策部署和防疫復工信息,引導職工增強科學(xué)防控意識,支持配合防控工作,有力保障復工復產(chǎn),打消員工生活顧慮,激發(fā)復工工作熱情,實(shí)現全員思想和行動(dòng)與分公司的各項決策部署相統一。    

    科學(xué)儲備物資,確保防疫復工“不斷糧“。一是加強防疫物資儲備,強化疫情后勤保障。雖然國內防疫物資緊缺的情況已經(jīng)改善,但永春分公司對防護口罩、消毒用品、測溫儀等防疫物資仍然堅持合理適量?jì)浜蛯?zhuān)庫專(zhuān)人配發(fā)補購原則,確保職工復工防護到位;二是保障生產(chǎn)性物資供應。分公司轉變物資采購策略,確立了“早做計劃贏(yíng)在主動(dòng)”的工作思路,對疫情期間各供應廠(chǎng)家(商)的供貨能力進(jìn)行有效的重新評估,保證供貨的連續性和充足性,確保復產(chǎn)后“有米下鍋”;建立“對外主動(dòng)聯(lián)絡(luò ),對內相互協(xié)調”的溝通機制,實(shí)行原材料提前適量?jì)湓瓌t,避免因物流不暢或物流延遲造成原材料供應銜接不上的情況發(fā)生。

    穩推項目復工,確保項目進(jìn)度“不掉隊”。一是積極推進(jìn)硝酸肼鎳自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)試生產(chǎn)工作。首先建立健全各項規程制度,根據硝酸肼鎳生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設備特點(diǎn)和原輔料、產(chǎn)品的理化性質(zhì)及危險特性編制崗位安全操作規程,建立安全生產(chǎn)信息管理制度和專(zhuān)人跟班帶班制度;其次做好試生產(chǎn)前的安全教育培訓,嚴格執行安全生產(chǎn)培訓“四到位“管理,即確保操作人員學(xué)習到位、理解到位、認識到位、運用到位;二是緊鑼密鼓推進(jìn)工業(yè)電子雷管擴能技改項目建設。分公司黨委科學(xué)布局,利用現有工房進(jìn)行技術(shù)改造,做好生產(chǎn)線(xiàn)建設前期各項準備工作,為1000萬(wàn)發(fā)工業(yè)電子雷管生產(chǎn)線(xiàn)建設做好基建保障;三是積極做好疫情期間電子雷管生產(chǎn)安排工作。疫情期間,對工業(yè)電子雷管生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)行“兩班倒”制度。從而提高工業(yè)電子雷管生產(chǎn)效率,也避免了人員聚集。

    加快市場(chǎng)推廣,確保占領(lǐng)市場(chǎng)“不延誤“。隨著(zhù)省內各重點(diǎn)項目工程復工復產(chǎn),分公司黨委凝心聚力,內外統籌安排,加快推進(jìn)電子雷管推廣應用。一是強化質(zhì) 量管理精細化建設。從原材料入廠(chǎng)質(zhì)量驗收、生產(chǎn)過(guò)程中半成品、成品質(zhì)量抽試驗證等細節著(zhù)眼,強化質(zhì)量考核管理和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監管,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升;二是強化推廣溝通。在疫情形勢嚴峻時(shí)期,分公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺作用,建立電子雷管推廣微信群、QQ群等,在群里技術(shù)員可以開(kāi)展技術(shù)指導服務(wù),并與客戶(hù)直接互動(dòng)交流,真正實(shí)現疫情期間“零距離”的技術(shù)推廣服務(wù);隨著(zhù)疫情形勢持續向好,分公司積極拓展新市場(chǎng),重點(diǎn)開(kāi)展“點(diǎn)對點(diǎn)”具有針對性的現場(chǎng)培訓會(huì )、現場(chǎng)操作指導等技術(shù)服務(wù),為電子雷管全面推廣奠定了堅實(shí)基礎。(李秀麗)


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