經(jīng)營(yíng)管理
永春分公司念好防疫復產(chǎn)“三字經(jīng)”力保企業(yè)達產(chǎn)創(chuàng )效
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，永春分公司堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神，認真落實(shí)省委省政府、省國資委，省機電控股公司黨委、海峽科化公司黨委的的工作部署，著(zhù)眼自身實(shí)際，念好“細、責、實(shí)”三字經(jīng)，全力保障企業(yè)安全有序生產(chǎn)、復工達產(chǎn)創(chuàng )效。
念好“細”字經(jīng)，強化管理落實(shí)疫情防控。從保障職工“衣食住行”的安全為出發(fā)點(diǎn)，抓細抓牢疫情防控常態(tài)化工作。繼續組織黨員、志愿者代表對上班職工進(jìn)行每日兩次的體溫檢測，對體溫異常人員責令隔離或回家休息；持續加強對食堂、生活區、生產(chǎn)區等公共場(chǎng)所的消毒和監管，為職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境；針對疫情防控的薄弱環(huán)節和有發(fā)熱體征的員工，進(jìn)行重點(diǎn)防護，切實(shí)筑牢疫情防控防線(xiàn)，保障在崗員工的生命安全。
念好“責”字經(jīng)，齊抓共管?chē)辣０踩a(chǎn)。永春分公司把疫情防控與安全工作的監管結合起來(lái)，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，將分管區域、部室與車(chē)間的職責層層分解，具體到每一件事、每一個(gè)人；把當前的安全管理和疫情防控工作，當做一次對領(lǐng)導班子和黨員干部的考驗，及時(shí)跟進(jìn)疫情形勢，時(shí)刻警示全體職工筑起疫情防控與安全生產(chǎn)群防群治的防線(xiàn)，做到守土有責、守土負責、守土盡責。
念好“實(shí)”字經(jīng)，合理統籌滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。永春分公司在全力做好疫情防控工作的同時(shí)，合理安排生產(chǎn)，采取分類(lèi)分批的方式有序安全生產(chǎn)。面對紛至沓來(lái)的雷管訂單，永春分公司科學(xué)統籌安排三條生產(chǎn)線(xiàn)，合理分工、各司其職，統籌調配人員，高效有序生產(chǎn)，全力滿(mǎn)足省內外市場(chǎng)需求。3月份，永春分公司電雷管生產(chǎn)線(xiàn)各班組滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，實(shí)現生產(chǎn)銷(xiāo)售的“雙增長(cháng)”。(劉敏)
