企業(yè)動(dòng)態(tài)
龍巖分公司多措并舉抓實(shí)原材料倉庫管理工作
為了進(jìn)一步加強原材料倉庫管理，龍巖分公司原材料倉管員嚴格執行《材料倉庫管理制度》，精細管理、增強業(yè)務(wù)、完善臺賬，確保倉庫各項管理工作制度化、規范化。
加強培訓學(xué)習。定期組織原材料倉管員學(xué)習分公司《材料倉庫管理規章制度》《生產(chǎn)原材料等物資管理規定》等，將培訓內容與日常工作相結合，提升倉管員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
嚴格進(jìn)出庫管理。一是嚴格執行貨單辦理入庫手續，杜絕只見(jiàn)單據不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。二是認真查點(diǎn)物資的數量、規格型號等項目，如發(fā)現物資數量、規格型號與單據不符或質(zhì)量檢驗不合格時(shí)，不得辦理入庫手續；三是要按車(chē)間領(lǐng)料單的品種、數量出庫，做好清點(diǎn)工作。四是原材料出入庫時(shí)要求必須由倉管員本人驗收并簽字確認后才可辦理出入庫手續。
健全完善臺賬登記制度。要求倉管員認真填好材料收發(fā)臺賬做到日清月結，確保賬物相符，賬目清楚，不得隨意涂改。
定期開(kāi)展原材料的盤(pán)點(diǎn)。每月各個(gè)原材料的分管業(yè)務(wù)員和財務(wù)相關(guān)人員對原材料倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符，并按規定及時(shí)報送各原材料的報表。
強化倉庫安全管控。一是在儲存場(chǎng)所采取科學(xué)的堆放方式，合理堆碼；二是加強日常管理，保障產(chǎn)品安全無(wú)損失；班前、班后認真檢查庫房，做好倉庫的安全防火、防盜工作；三是做好庫房日常衛生工作，及時(shí)清除垃圾雜物，保持產(chǎn)品外包裝始終保持整潔美觀(guān)。（游雄 林麗建）
