經(jīng)營(yíng)管理
富興建設公司開(kāi)展多元制度學(xué)習，助推企業(yè)規范管理
“公司方方面面制度種類(lèi)多，要求員工記下的多，容易忘記的也多”。很多員工用“三多”來(lái)形容制度學(xué)習煩惱。
為著(zhù)力解決制度學(xué)習困難，富興建設公司將制度建設作為規范管理的重要舉措，多舉措開(kāi)展制度學(xué)習，強化內控管理，不斷提高管理人員業(yè)務(wù)水平。
對接上級，集中學(xué)習。根據海峽科化公司《關(guān)于開(kāi)展制度學(xué)習及專(zhuān)題研討活動(dòng)》的部署安排，富興建設公司積極響應，科學(xué)策劃，下發(fā)了制度學(xué)習活動(dòng)文件，在內部掀起了制度學(xué)習熱潮，通過(guò)開(kāi)展部門(mén)內部交流研討，專(zhuān)題組織培訓講解，系統學(xué)習了合同、安全等新建立的制度,共收到制度學(xué)習心得體會(huì )10余篇。
簡(jiǎn)化內容，注重實(shí)效。為注重學(xué)習取得實(shí)效，對日常使用較頻繁的差旅管理辦法、招議標、業(yè)務(wù)接待、三重一大、財務(wù)審批權限等方面制度，根據制度關(guān)鍵節點(diǎn)和關(guān)鍵字進(jìn)行提取，形成《主要制度摘要》，并發(fā)放給大家，便于記憶。
靈活方式，立足長(cháng)遠。為便于系統掌握業(yè)務(wù)范圍內制度，富興建設公司建立了電子版制度文件匯總。同時(shí)，為方便查閱，要求各部門(mén)將常用的、業(yè)務(wù)范圍內的制度打印出來(lái)，放進(jìn)活頁(yè)文件袋，并配齊目錄和頁(yè)碼，建立“活”的制度匯編，有力于制度更新時(shí)替換。（楊娣苗）
