經(jīng)營(yíng)管理
對標先進(jìn)找差距，學(xué)習提升促發(fā)展 富興建設公司開(kāi)展內部安全對標交流實(shí)踐活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2021-04-14
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4月9日上午，富興建設公司組織各項目部管理人員一行16人，赴該公司上杭分公司開(kāi)展安全對標交流實(shí)踐活動(dòng)。
交流會(huì )上，雙方從各自的安全現狀、安全工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行介紹，重點(diǎn)推廣上杭分公司安全管理文化理念，吸收借鑒紫金山金銅礦行業(yè)標桿單位先進(jìn)管理模式與優(yōu)秀做法，各項目部成員對上杭分公司的“安全信息化平臺”、“雙重預防機制建設”、“危險作業(yè)管理”、“出車(chē)前一分鐘安全確認”、“早班會(huì )七步法”、“安全生產(chǎn)及環(huán)境秩序網(wǎng)格化管理”等亮點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討交流。隨后，參與人員到紫金山金銅礦露天爆破現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地觀(guān)摩，認真細致聽(tīng)取現場(chǎng)的各類(lèi)優(yōu)秀做法講解。
此次對標學(xué)習，通過(guò)比較、分析、研判，借鑒成功經(jīng)驗和先進(jìn)做法，有助于補足該公司各地項目在安全信息化建設、施工現場(chǎng)管理等方面存在的短板，有利于全面提升公司安全管理水平和發(fā)展質(zhì)量。（圖文/陳新苗）
