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夯實(shí)基礎抓規范 多措“出新”促提升——永安分公司扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)側記

發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 閱讀 : 8091

 “質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),永安分公司精心安排部署,周密組織實(shí)施,以“規定動(dòng)作做扎實(shí),自選動(dòng)作有創(chuàng )新”為工作思路,結合工作實(shí)際,舉辦了一系列“冒熱氣”“帶露珠”的質(zhì)量月特色活動(dòng),推動(dòng)質(zhì)量管理理念入腦入心入行。

 質(zhì)量宣傳走心入腦。分公司各車(chē)間部室充分利用班前會(huì )、支委會(huì )、黨小組會(huì )、微信工作群等多樣形式常態(tài)化開(kāi)展質(zhì)量交流分享活動(dòng),車(chē)間員工結合自身崗位,談感悟、話(huà)體會(huì ),將學(xué)習收獲轉化為精益求精的質(zhì)量管理態(tài)度和嚴謹細致的工作作風(fēng)。如:分公司二車(chē)間在微信工作群中每日推送一篇質(zhì)量小故事;分公司三車(chē)間克服工學(xué)矛盾,利用中秋假期開(kāi)展質(zhì)量教育專(zhuān)題培訓會(huì )和搶凳子質(zhì)量知識答題活動(dòng),將質(zhì)量應知應會(huì )和質(zhì)量工作注意事項融入到活動(dòng)中,寓教于樂(lè ),使職工在趣味活動(dòng)中輕松掌握質(zhì)量知識;分公司六車(chē)間舉辦了車(chē)間工藝質(zhì)量知識競賽,有效考驗各班組臨場(chǎng)應變能力和團隊合作精神,夯實(shí)質(zhì)量管理基層基礎。

 質(zhì)量攻關(guān)提質(zhì)增效。分公司生產(chǎn)車(chē)間緊密結合分公司當前開(kāi)展的現場(chǎng)管理提升活動(dòng),堅持問(wèn)題導向,摸清真實(shí)情況,找準存在問(wèn)題,深入剖析原因,提出對策建議,付諸行動(dòng)舉措,群策群力開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān),促進(jìn)提質(zhì)增效。如:分公司一車(chē)間以提升藥卷封口質(zhì)量為命題,成立攻關(guān)小組,在明確致因后,通過(guò)增加“魚(yú)眼”接頭、浮動(dòng)接頭、軸承聯(lián)桿等裝置,經(jīng)過(guò)多次改進(jìn),僅10天內就解決了“老大難”問(wèn)題;分公司二車(chē)間針對生產(chǎn)線(xiàn)裝藥機經(jīng)常出現打卡故障,影響生產(chǎn)效能的問(wèn)題,創(chuàng )新性舉辦快速判斷及排除裝藥機打卡故障交流活動(dòng),由技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗豐富的班長(cháng)擔任主講人,開(kāi)展“麻雀解剖式”現場(chǎng)教學(xué),老員工交流分享,新員工虛心請教,有效提升員工現場(chǎng)操作技能和機器設備故障處置能力,營(yíng)造共同提升的良好活動(dòng)氛圍。

 技能比武有聲有色。分公司激勵全司職工大力弘揚求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),各生產(chǎn)車(chē)間以“現場(chǎng)練兵強技能,規范操作保質(zhì)量”為工作思路,充分發(fā)揮老帶新“傳幫帶”作用,為開(kāi)展海峽科化公司“百日勞動(dòng)競賽”打前陣、鼓士氣。如:分公司三車(chē)間開(kāi)展機車(chē)空車(chē)裝車(chē)競速和接PP帶實(shí)操兩個(gè)項目技術(shù)比武,提升車(chē)間職工的整體操作技能;分公司六車(chē)間組織車(chē)間全員開(kāi)展打包機修復和裝藥接膜送膜實(shí)操兩項技術(shù)比武活動(dòng),有效提升生產(chǎn)工序的連續性和生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品質(zhì)量提供有力保障。(李秀麗 葉臣 楊志川 盧衍傳 吳春錦)


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