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 11月5日，海峽科化公司副總經(jīng)理黃卿延帶隊到福安分公司開(kāi)展市場(chǎng)調研指導工作。

 黃卿延詳細聽(tīng)取了福安分公司在打贏(yíng)乳化線(xiàn)技改、寧德市場(chǎng)收復及人力人才隊伍建設三大攻堅戰的相關(guān)情況匯報。

 黃卿延指出，福安分公司在履行公司市場(chǎng)戰略作出了貢獻，在落實(shí)“大?？?、大市場(chǎng)、大銷(xiāo)售”市場(chǎng)全局一盤(pán)棋的思想中有較高的政治站位。

 黃卿延要求，一要處理好斗與獲的關(guān)系。只用通過(guò)艱苦卓絕的斗爭，才能獲得最后的成功，促成省際間交流與合作就是我們敢于應對省外市場(chǎng)惡性競爭的最好例子，要利用好成果做好調價(jià)工作。二要處理好量與價(jià)的關(guān)系。價(jià)是建立在量的基礎上，沒(méi)有量，提價(jià)也是空談，寧德區域市場(chǎng)占有率的提高為我們提價(jià)奠定了堅實(shí)的基礎。三要處理好個(gè)體與整體的關(guān)系。要充分認識整體的重要性，調節好各片區的個(gè)體差異，才能讓整個(gè)調價(jià)工作取得最后勝利。（文/郭丹桂 圖/陳宏金）