經(jīng)營(yíng)管理
烽林分公司開(kāi)展質(zhì)量管理體系文件培訓活動(dòng)
12月7日,烽林分公司組織開(kāi)展一期國軍標質(zhì)量管理體系文件培訓活動(dòng)。分公司各體系相關(guān)職能部門(mén)負責人和全體內審員約20人參加了培訓。
授課人從海峽科化公司體系文件自2018年改版以來(lái)的實(shí)施情況談起,闡明了體系文件指導分公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)發(fā)揮的重要作用,按照條款順序逐步深入,詳細講解了體系標準各項具體要求,重點(diǎn)對組織及其環(huán)境、相關(guān)方、風(fēng)險和機遇等通用條款進(jìn)行剖析,輔以生動(dòng)鮮明的案例,將抽象的條款知識與實(shí)際工作有機結合,使參培人員對標準條款有了更深層次的理解。同時(shí),培訓還利用現教現學(xué)的應審技巧,開(kāi)展交流互動(dòng),加深學(xué)員對知識要點(diǎn)的理解、增強運用能力。
經(jīng)過(guò)此次培訓,促進(jìn)參訓人員進(jìn)一步理解掌握海峽科化公司國軍標質(zhì)量管理體系文件要求和工作程序,為分公司貫徹執行軍標體系標準打下扎實(shí)的理論基礎,對烽林分公司向軍民融合型企業(yè)轉型升級起到了積極的推動(dòng)作用。(圖文/特約通訊員嚴少明)