經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司財務(wù)部積極做好年終決算工作
為保證2021年終決算工作順利完成，龍巖分公司財務(wù)部多措并舉，從四個(gè)方面提前做好年終決算各項準備工作。
強化領(lǐng)導，壓實(shí)責任。按照限定年終結算時(shí)間節點(diǎn)、結算內容和要求，督促各部門(mén)及時(shí)報賬，對全年財務(wù)處理進(jìn)行“回頭看”，保證會(huì )計數據真實(shí)、準確、完整地反應業(yè)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并積極做好本年度預算執行分析，加強經(jīng)費收支管理，強化預算績(jì)效管理理念，認真總結好的經(jīng)驗做法，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
學(xué)習文件，制定計劃。分公司財務(wù)部組織會(huì )計人員認真學(xué)習上級關(guān)于年終決算工作通知，分清工作職責，理清工作路子，及時(shí)做好整年會(huì )計檔案的分類(lèi)整理及年報審計基礎資料收集工作，確保年終決算有條不紊、按部就班完成。
賬實(shí)核對，逐一盤(pán)點(diǎn)。分公司財務(wù)部會(huì )同相關(guān)部門(mén)做好存量資產(chǎn)的清理核實(shí)工作和實(shí)物資產(chǎn)年終盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，對不相符的情況要查明原因、厘清責任、及時(shí)處理，并認真核查歷史賬務(wù)，對一些往來(lái)款項較多的單位進(jìn)行重新梳理，做到應收盡收、應付盡付，督促對口部門(mén)對賬齡長(cháng)及歷史遺留款項進(jìn)行清理，避免出現壞賬、呆賬。
聯(lián)動(dòng)協(xié)調，做好保障。分公司計算機管理員提前做好設備、系統及網(wǎng)絡(luò )方面的檢查工作，確保決算期間各系統運轉正常；保衛部加強對分公司的安全檢查，及時(shí)排查解決安全隱患；辦公室則圍繞年終決算其他方面，落實(shí)各項后勤保障。各部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作，確保年終決算順利進(jìn)行。（徐沛涵）
