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 海峽科化永安分公司堅持目標導向，多措并舉全力做好疫情期間原材料供應保障工作，有力促進(jìn)實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

 一是精準原材料領(lǐng)庫存。每日清點(diǎn)原材料消耗與存貨，善于用數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、用數據管理，使原材料供應保障工作做到有心、有數、有責、有方。

 二是緊盯原材料供貨防疫。密切關(guān)注供貨地的疫情情況，從嚴從實(shí)抓好防控，使原材料供應保障符合疫情防控新要求。

 三是掌握原材料供求信息。加強與集團內部縱、橫向溝通聯(lián)動(dòng)，加強與原材料供應商聯(lián)系，了解市場(chǎng)行情，及時(shí)分析預測，提出預警意見(jiàn)，針對不同原材料組織實(shí)施差樣應急采購措施。

 四是加速新供應的培育。實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)情況，加強與原材料新供應商溝通聯(lián)系，及時(shí)提供新供應商的原材料樣品，推進(jìn)培育進(jìn)度，以防原材料供應緊張的不時(shí)之需。（陳江花）