經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化福安分公司：聚焦“三提三效”行動(dòng) 推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
今年以來(lái)，海峽科化福安分公司深入貫徹落實(shí)省委實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)部署和省國資委、上級黨委有關(guān)工作要求，大力弘揚“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤，突出“快、優(yōu)、實(shí)”，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持“快”字為先，全面提高工作效率。圍繞落實(shí)上級黨委的各項決策部署和工作要求，以見(jiàn)事快、行動(dòng)快、落點(diǎn)快，細化各項目標任務(wù)。一是制定下發(fā)《2022年第一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標任務(wù)工作清單》《2022年度財務(wù)預算指標》，量化考核指標機制，形成以目標為導向、以實(shí)效為標準的工作責任體系。二是利用LED電子屏和橫幅宣傳標語(yǔ)，進(jìn)行廣泛宣傳，為該公司實(shí)現“一季度開(kāi)門(mén)紅、二季度結果好、三季度態(tài)勢穩、四季度沖勁足”的發(fā)展目標營(yíng)造良好氛圍。
堅持“優(yōu)”字為要，全面提升服務(wù)效能。大力弘揚“馬上就辦、真抓實(shí)干”等優(yōu)良作風(fēng)，主動(dòng)作為、靠前服務(wù)，持續開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力解決職工群眾急難愁盼問(wèn)題。一是結合該公司實(shí)際，重新制定崗位薪酬管理辦法，將收入分配向大學(xué)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高級技能人才及為該公司做出重大貢獻者傾斜，提升職工群眾的獲得感。二是將該公司辦公樓前2塊空地進(jìn)行規劃設計并改建為停車(chē)場(chǎng)，有效解決了職工停車(chē)難問(wèn)題。三是對倒班宿舍、食堂掉落水泥灰進(jìn)行修繕，為職工提供一個(gè)干凈、整潔的住宿和用餐環(huán)境。
堅持“實(shí)”字為本，全面提增發(fā)展效益。把落實(shí)行動(dòng)要求與該公司重點(diǎn)工作相結合，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁，以實(shí)實(shí)在在的成果檢驗行動(dòng)的成效。一是扎實(shí)推進(jìn)年產(chǎn)24000噸乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)少人化科研創(chuàng )新項目，通過(guò)與深圳金奧博科技公司進(jìn)行多輪磋商，目前該項目已完成科研方案優(yōu)化論證，正在加快推進(jìn)后續研發(fā)相關(guān)工作。二是積極推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)爆一體化工作，與富興建設公司就“年產(chǎn)8000噸多孔粒狀銨油炸藥現場(chǎng)混裝項目”進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調溝通，現已完成項目初步設計，后續將全力配合推進(jìn)項目實(shí)施。三是堅持十字營(yíng)銷(xiāo)理念，鞏固和收復省內寧德市場(chǎng)，開(kāi)拓省外市場(chǎng)，寧德市場(chǎng)占有率得到很大提升，為該公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標奠定良好基礎。
下一步，該公司將進(jìn)一步深刻認識“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)的重要意義，把行動(dòng)作為當前一項重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（莊燦彬）
