經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化富興建設公司深化合規管理建設，保障企業(yè)健康發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：2022-08-29
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今年來(lái)，海峽科化富興建設公司深入學(xué)習貫徹習近平法治思想，通過(guò)規范完善組織建設、內控管理、監督檢查機制，進(jìn)一步補齊管理短板，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
進(jìn)一步強化教育引導。成立合規管理領(lǐng)導小組，形成向黨組織定期匯報合規管理工作的常態(tài)機制。通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、中心組學(xué)習抓好對黨內法律法規、紀律檢查委員會(huì )工作條例、《安全生產(chǎn)法》《民法典》的學(xué)習，提高全員“依法依規辦事”的思想認識。
進(jìn)一步強化內控管理。進(jìn)一步規范制度管理體系，完善企業(yè)內控流程，制定制度廢、改、立計劃，定期梳理各項規章制度，修訂或下發(fā)黨建、行政制度15份。加強對合同合法性、合規性的審核，制定《合同管理的法律風(fēng)險防范指引》，防范各階段合同風(fēng)險。
進(jìn)一步強化日常監督。加強對重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管理的監督檢查，今年共開(kāi)展日常及專(zhuān)項安全檢查141項次，確保民用爆炸物品存儲、運輸及使用合規、爆破施工現場(chǎng)管理合規、爆破施工設計合規、現場(chǎng)施工過(guò)程合規。針對黨建工作、招標采購管理、車(chē)輛管理、資金管理等方面進(jìn)行自查，并對發(fā)現問(wèn)題逐項推動(dòng)整改，不斷優(yōu)化完善工作流程。（陳菀蓉）
