經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司聚力“首季效應” 奮戰“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”
今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是全方位推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。龍巖分公司結合實(shí)際情況，認真梳理任務(wù)清單，全面統籌部署行動(dòng)，貫徹落實(shí)黨的二十大精神，樹(shù)牢“學(xué)就學(xué)深入、為就為到位、干就干出彩”的目標導向，引領(lǐng)公司上下?tīng)巸?yōu)、爭先、爭效，搶抓先機、穩中求進(jìn)、“干”字當頭，以“首季效應”積聚力量，奮戰“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”。
深學(xué)爭優(yōu)，當好理論武裝“優(yōu)等生”
該公司黨委聚焦理論武裝，堅持以黨的二十大精神為指引，充分發(fā)揮關(guān)鍵少數示范引領(lǐng)作用，領(lǐng)導班子帶頭深入學(xué)習兩會(huì )精神，強化理論武裝，淬煉政治品格；第一時(shí)間組織開(kāi)展形勢任務(wù)分析，全面剖析十四五期間民爆行業(yè)發(fā)展新機遇、新趨勢，深刻把握高質(zhì)量發(fā)展實(shí)質(zhì)，細致鋪排全年任務(wù)，提升安全生產(chǎn)共識；以基層黨組織學(xué)習為抓手，以個(gè)人自學(xué)、集體研討、線(xiàn)上學(xué)習為路徑，積極開(kāi)展黨風(fēng)黨性黨紀教育活動(dòng)，引導廣大黨員干部堅定理想信念，筑牢政治忠誠，凝聚發(fā)展共識；作為生產(chǎn)型企業(yè)，該公司高度重視安全生產(chǎn)培訓教育工作，培訓涵蓋了安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、意識形態(tài)、設備管理等內容，為安全管理工作筑牢良好理論基礎，進(jìn)一步促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融合及理論學(xué)習成果的有效轉化。
敢為爭先，繪制全年規劃“新藍圖”
科技賦能，持續推進(jìn)智能化平臺建設。為實(shí)現兩條生產(chǎn)線(xiàn)中轉庫轉運平臺無(wú)固定人員的目標，該公司聯(lián)合專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)展合作研發(fā)，在自動(dòng)裝卸車(chē)系統等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和設備研發(fā)，通過(guò)科技創(chuàng )新，不斷賦能高質(zhì)量發(fā)展。開(kāi)源節流，盯著(zhù)難點(diǎn)痛點(diǎn)改。該公司扎實(shí)開(kāi)展設備設施周期性更換保養工作，確保設備正常運行，充分發(fā)揮使用效率，節約使用成本；同時(shí)，提前安排原材料采購，調配生產(chǎn)計劃，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量管控，筑牢企業(yè)發(fā)展基石，確保如期實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”“雙過(guò)半”“全年進(jìn)”的總體目標。實(shí)干爭效，成為務(wù)求實(shí)效“行動(dòng)派”
實(shí)干爭效，成為務(wù)求實(shí)效“行動(dòng)派”
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，奔著(zhù)問(wèn)題短板去。該公司充分利用民主生活會(huì )等方式查問(wèn)題、補短板，扭住市場(chǎng)這個(gè)關(guān)鍵因素，從戰略全局出發(fā)，聚焦難點(diǎn)問(wèn)題，為企業(yè)良性運轉去除“舊傷”“舊病”，達到凝聚共識，深化融合，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作高效發(fā)展的目的。適時(shí)加力，不斷提升市場(chǎng)競爭力。面對新一輪市場(chǎng)競爭，該公司堅持以“效”為目標，“爭”為手段，緊盯市場(chǎng)動(dòng)向，把握“黃金時(shí)期”，緊抓現有市場(chǎng)，主動(dòng)開(kāi)拓新區域。目前，該公司新增省內、外各1處新區域，市場(chǎng)銷(xiāo)售穩步向好，3月份超額完成省外產(chǎn)品銷(xiāo)量月計劃，當月利潤環(huán)比大幅增長(cháng)，為加快完成全年目標吹響了“沖鋒號”
萬(wàn)物復蘇春歸來(lái)，擂響戰鼓勇?tīng)幭?。該公司將增強“不爭先必然落后、不前進(jìn)就是倒退”的緊迫感和危機感，接力拼、全力拼、加速拼，真正把優(yōu)勢拼成勝勢，把定位拼成地位，加快繪出企業(yè)營(yíng)收全速上揚的新曲線(xiàn)，奮力拼出高質(zhì)量發(fā)展能級加速躍升的新成效。（張逸清）
