經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化烽林分公司深學(xué)篤行謀發(fā)展 務(wù)實(shí)創(chuàng )新提效能
海峽科化烽林分公司深入貫徹落實(shí)省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動(dòng)，立足新階段、貫徹新理念、構建新格局，聚焦高質(zhì)量轉型發(fā)展重點(diǎn)工作，全力拼效益、穩增長(cháng)、促發(fā)展，加快推進(jìn)海峽科化公司軍工板塊建設進(jìn)程，持續推動(dòng)“兩用技術(shù)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展，緊緊將行動(dòng)主旨化作全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的實(shí)際行動(dòng)，奮戰“三爭”一線(xiàn)。
深學(xué)爭優(yōu)，以學(xué)夯基。該公司黨委以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，通過(guò)黨委會(huì )傳達貫徹習近平總書(shū)記在中共中央政治局民主生活會(huì )、學(xué)習貫徹黨的二十大精神研討班等的重要講話(huà)和指示批示精神，部署學(xué)習貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育政治任務(wù)，圍繞安全質(zhì)量方面內容組織復工安全教育，開(kāi)展軍工保密教育、招標采購工作制度、科研產(chǎn)品安全技術(shù)操作等專(zhuān)題培訓，編制安全應知應會(huì )隨手讀本供全體職工翻閱研讀，學(xué)習形式多樣、內容豐富。2023年以來(lái)培訓覆蓋職工300余人，不斷激發(fā)職工學(xué)習熱情，強化轉型發(fā)展理念和“五新”安全管理思維，努力在改革發(fā)展中理論聯(lián)系實(shí)踐，在理論指導實(shí)踐中創(chuàng )造優(yōu)異業(yè)績(jì)。
敢為爭先，勵精篤行。該公司在轉型發(fā)展的道路上砥礪奮進(jìn)，篤定前行，以敢為善為有為的魄力驅動(dòng)“黨建+項目”創(chuàng )新模式，不斷在改革發(fā)展中推陳出新。一是持續強化技術(shù)創(chuàng )新促進(jìn)科研項目落地生效，二十余個(gè)科研項目按照序時(shí)進(jìn)度有序推進(jìn)，研制成果取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，部分產(chǎn)品實(shí)現批量供應和經(jīng)濟效益成果轉化，增強企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。二是將“五新”安全管理無(wú)縫銜接至科研生產(chǎn)和技術(shù)改造各環(huán)節，提升現場(chǎng)安全隱患辨識排查治理能力，確保安全管控無(wú)死角，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩順暢。三是推行人才激勵機制、激發(fā)生產(chǎn)職工主觀(guān)能動(dòng)性創(chuàng )收創(chuàng )效、加強工作事項督辦成效等制度，從人事、用工、薪酬、經(jīng)營(yíng)等企業(yè)管理方面不斷深化內部改革，激發(fā)內在動(dòng)力。
實(shí)干爭效，見(jiàn)章見(jiàn)效。知為行之始，行為知之成，該公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，以實(shí)干破題，以趕早的心態(tài)、趕考的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)，穩步推進(jìn)各項重點(diǎn)項目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。一是利舊翻新內部工庫房，清點(diǎn)處理廢舊物資，開(kāi)展工庫房“騰籠換鳥(niǎo)”工作，進(jìn)一步減輕轉型過(guò)程庫房不足的現狀。二是扎實(shí)推進(jìn)藥粉型射釘緊固件生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)、公斤級軍用起爆藥生產(chǎn)線(xiàn)改造、電子雷管接線(xiàn)盒項目等建設進(jìn)度，不斷塑造烽林發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。三是謀劃好多項軍貿、“兩用技術(shù)”產(chǎn)品的前期生產(chǎn)準備工作，穩定并提升藥柱型SD日均產(chǎn)能，努力拔高營(yíng)業(yè)收入實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)指標，以實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果穩開(kāi)局、保轉型、促發(fā)展。（嚴少明）
