經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司“選育用護”,抓牢年輕干部培養工作
近年來(lái)，龍巖分公司黨委堅持把年輕干部培養、管理及使用工作作為基礎工程，統籌做好引才、育才、用才等各項工作，讓人才向中心工作聚焦，為企業(yè)發(fā)展聚力，全面打造一支“想干事、會(huì )干事、敢干事、干成事、不出事”的年輕干部隊伍。
精心“選苗”。堅決貫徹落實(shí)黨管人才原則，建立“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員一起抓的人才工作領(lǐng)導體系，壓實(shí)黨管人才責任。嚴把年輕干部選拔任用“入口關(guān)”，把堅定理想信念、始終對黨忠誠作為選人用人標準，結合業(yè)務(wù)工作情況，堅決落實(shí)從嚴管理監督，規范做好干部選拔任用工作。3年來(lái)共選拔任用35歲以下年輕干部3名。
精細“育苗”。以政治理論學(xué)習為抓手，組織機關(guān)后勤全體人員參加專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，舉辦中層干部培訓班等，扎實(shí)提升年輕干部政治理論素質(zhì)。堅持分類(lèi)培育科技人才，組織開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量培訓、安全培訓等，結合崗位實(shí)際，開(kāi)展導師帶徒等工作，以技術(shù)比武，QC交流等實(shí)操，扎實(shí)提升年輕干部業(yè)務(wù)能力。
精準“用苗”。立足發(fā)展需要，根據年輕干部的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)安排工作崗位，針對崗位技能實(shí)際開(kāi)展教育培訓，注重補齊業(yè)務(wù)短板弱項。積極選派優(yōu)秀年輕 干部上掛、下派，交任務(wù)、壓擔子,以參加?？乒緧徫还_(kāi)競聘等多種形式參與實(shí)踐鍛煉，不斷提升業(yè)務(wù)水平和能力素質(zhì)。3年來(lái)，共有6名優(yōu)秀年輕干部提拔任職到?？乒酒渌麔徫?；推薦6名優(yōu)秀年輕干部跟班學(xué)習、掛職鍛煉；鼓勵4名年輕干部參加?？乒緧徫还_(kāi)競聘。
精確“護苗”。強化年輕干部日常監督管理，規范干部人事檔案管理，掌握年輕干部成長(cháng)軌跡，防止“帶病”提拔，“帶病”上崗。常態(tài)化開(kāi)展年度干部履職考核工作，通報并運用考核結果。建立完善干部廉政檔案，簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，落實(shí)干部談心談話(huà)，及時(shí)了解干部的思想、工作、作風(fēng)等情況，筑牢年輕干部忠誠干凈擔當的政治底色。（文/范莉 黃曉英）
