經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司奮蹄疾馳，全力沖刺四季度
10月份以來(lái)，龍巖分公司圍繞“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動(dòng)部署，扎實(shí)開(kāi)展降本增效專(zhuān)項行動(dòng)，全力抓沖刺、抓落實(shí)、抓收尾，堅決打贏(yíng)沖刺攻堅戰。
打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)突破戰。該公司領(lǐng)導緊盯中轉庫智能裝車(chē)系統建設，根據建設周期倒排工作計劃，壓實(shí)責任，細化舉措，協(xié)調項目建設人員，解決現場(chǎng)問(wèn)題，把牢設備建設安全、車(chē)間生產(chǎn)安全以及員工人身安全。堅持以市場(chǎng)需求為導向，分管領(lǐng)導帶隊深入市場(chǎng)捕捉信息，進(jìn)一步提升對市場(chǎng)行情的分析研判能力，組織業(yè)務(wù)部門(mén)緊盯市場(chǎng)走向，制定合理營(yíng)銷(xiāo)策略，強化服務(wù)意識，做好產(chǎn)品售前和售后服務(wù)工作，全力沖刺年度任務(wù)目標。
打好黨建引領(lǐng)提質(zhì)戰。各黨支部堅持深化鞏固主題教育成果，深挖內潛，圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作，立足崗位職能，發(fā)揮“匠心”“兩型兩控”等黨建品牌引領(lǐng)作用以及 “黨員突擊隊”“黨員服務(wù)隊”優(yōu)勢，深入開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、安全生產(chǎn)等工作，持續開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把“黨建+”融入各項工作中。黨員職工積極響應社區號召，參與入戶(hù)經(jīng)濟普查調研、校園黨員志愿服務(wù)隊等活動(dòng)，做到社區有任務(wù)、黨員有響應、服務(wù)有重點(diǎn)。截至目前，完成辦實(shí)事項目5項，全體黨員進(jìn)社區服務(wù)30人次。
打好降本增效持久戰。各黨支部積極開(kāi)展降本增效主題黨日活動(dòng)，以降本增效大討論、倡議書(shū)等形式，想點(diǎn)子、提措施，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。乳化一車(chē)間在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，精準控制水油相配比，進(jìn)一步加強與機修車(chē)間的合作，提高裝藥機運行穩定性和產(chǎn)品產(chǎn)出率；加強裝藥過(guò)程中的精細化管理和員工生產(chǎn)運行管控，減少因試機而導致的材料消耗，降低生產(chǎn)成本。
打好安全管理攻堅戰。堅持“一失萬(wàn)無(wú)”的安全管理理念，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提前謀劃“消防宣傳月”活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全意識。組織管理人員深入車(chē)間現場(chǎng)，緊盯重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節，常態(tài)化開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項檢查，加大隱患排查治理和動(dòng)態(tài)管理力度，并將存在問(wèn)題納入“清零清單”，明確責任人和整改時(shí)限，對隱患整改情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤反饋，形成閉環(huán)管理，全力擰緊四季度“安全閥”。（文/黃曉英 圖/林嘉豪）
