經(jīng)營(yíng)管理
閩能銷(xiāo)售公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )
近日,閩能銷(xiāo)售公司公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì ),為就更好的完成今年的各項經(jīng)營(yíng)指標作動(dòng)員部署。在家全體職工參加了會(huì )議。
會(huì )上,公司經(jīng)理詳細分析了公司當前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題和困難,為能更好的攻克難關(guān),逆勢而上,全面實(shí)現今年經(jīng)濟效益,提了三點(diǎn)要求:一是各市場(chǎng)區域負責人要認真總結近幾年在各個(gè)銷(xiāo)售區域的銷(xiāo)售經(jīng)驗,加強與用戶(hù)的溝通與聯(lián)系,掌握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)信息,及得理清路子,開(kāi)對方子,加大對攻堅難度大的市場(chǎng)區域,爭取能取得新的突破;二是要認清形勢,要有緊迫感和危機感,多站在企業(yè)利益的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,各盡其責,履行好崗位職責,把工作做實(shí),把業(yè)務(wù)做精;三是加大貨款回籠力度,要求貨款催收人員要及時(shí)掌握用戶(hù)貨款的動(dòng)態(tài)信息,加強與用戶(hù)的溝通與聯(lián)系,各自耕好“責任田”,及時(shí)的催收貨款,把貨款控制在上級公司下達的指標內。(廖連青)