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烽林分公司:科技創(chuàng )新引領(lǐng)兩用技術(shù)發(fā)展新篇章

發(fā)布時(shí)間:2025-06-12 發(fā)布者:管理員 閱讀 : 153

近年來(lái),烽林分公司堅定貫徹海峽科化戰略發(fā)展思路,持續深化“產(chǎn)學(xué)研用”融合機制,積極推動(dòng)火工品產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以科技創(chuàng )新培育新質(zhì)生產(chǎn)力,為企業(yè)轉型發(fā)展保駕護航。

聚焦關(guān)鍵技術(shù),推動(dòng)科研成果落地轉化

以“投產(chǎn)-在研-儲備”為導向搭建科研梯隊,壯大科研團隊,加大科研投入,不斷增強研發(fā)創(chuàng )新能力,推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。軍品研發(fā)成果高效轉化。成功完成液體FBD用DDH、彩色發(fā)煙單元等產(chǎn)品的研制工作,5個(gè)產(chǎn)品取得階段成果,BPN點(diǎn)火藥、多口徑發(fā)煙彈等3個(gè)產(chǎn)品與客戶(hù)配型成功。技術(shù)系統性?xún)淠芰Φ玫教嵘?/b>注重軍品、兩用技術(shù)能力積累和技術(shù)儲備,在電底火、延期體、防化催淚等領(lǐng)域積極開(kāi)展前瞻性研究,構建起全鏈條技術(shù)儲備體系。科研生產(chǎn)一體化實(shí)踐。遵循科學(xué)的項目管理流程,嚴格把控方案設計、設備選型、安裝調試等環(huán)節,公斤級軍用起爆藥生產(chǎn)線(xiàn)改造項目順利通過(guò)驗收,實(shí)現四種起爆藥的自動(dòng)化連續性批量生產(chǎn),為開(kāi)發(fā)軍用火工品科研生產(chǎn)奠定技術(shù)基石。

聚焦自動(dòng)化升級,拓寬安全生產(chǎn)新路徑

始終將安全作為重中之重,主動(dòng)順應“自動(dòng)化、少人化”發(fā)展趨勢,以務(wù)實(shí)舉措提升安全生產(chǎn)水平。自動(dòng)化生產(chǎn)筑牢安全屏障。以自動(dòng)化設備升級改造為抓手,重塑生產(chǎn)流程,實(shí)現生產(chǎn)全流程安全升級。在設備升級改造方面,引入點(diǎn)膠機、旋蓋機等先進(jìn)自動(dòng)化設備應用于BZD系列產(chǎn)品生產(chǎn),大量節約人工成本,提高生產(chǎn)效率;改進(jìn)模具設計,實(shí)現CLYT-2023型延期體自動(dòng)化生產(chǎn)和危險生產(chǎn)環(huán)節的人機隔離,降低事故發(fā)生率,提升危險工序本質(zhì)安全水平。管理體系賦能風(fēng)險防控。健全完善安全管理體系,制定嚴格的安全操作規程和應急預案,加強員工安全教育,通過(guò)定期組織安全演練和安全知識競賽等活動(dòng),提高全員安全意識和應急處理能力,確保安全生產(chǎn)理念深入人心。工藝紀律嚴控生產(chǎn)質(zhì)量。明確各生產(chǎn)環(huán)節的工藝標準和操作規范,嚴格約束員工操作行為,定期開(kāi)展現場(chǎng)檢查,對違反工藝紀律行為進(jìn)行嚴肅處理,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

聚焦創(chuàng )新研發(fā),構建轉型發(fā)展新格局

以創(chuàng )新研發(fā)為核心驅動(dòng)力,構建“技術(shù)-工藝-產(chǎn)能”協(xié)同機制,深化工藝創(chuàng )新,完善技術(shù)管理體系三大路徑,系統推進(jìn)轉型升級,實(shí)現研發(fā)成果高效轉化與核心競爭力全面提升。研發(fā)與生產(chǎn)雙軌并進(jìn)。建立科研生產(chǎn)與自動(dòng)化提升“三同時(shí)”雙軌運行模式,在產(chǎn)品設計初期同步規劃自動(dòng)化生產(chǎn)路徑。以某型延期體研發(fā)為例,研發(fā)團隊通過(guò)大量試驗和數據分析,采用成熟裝壓藥生產(chǎn)技術(shù),確保產(chǎn)品在滿(mǎn)足性能要求的同時(shí)實(shí)現高效、穩定生產(chǎn)。在研發(fā)過(guò)程中,研發(fā)人員與生產(chǎn)人員密切配合,及時(shí)溝通解決技術(shù)問(wèn)題,保障產(chǎn)品順利通過(guò)某軍工集團技術(shù)鑒定,并通過(guò)首批產(chǎn)品驗收,實(shí)現了從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)的高效轉化。工藝創(chuàng )新促進(jìn)效能提升。以揭榜掛帥、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘及考核管理辦法等制度激勵技術(shù)人員積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和工藝改進(jìn)活動(dòng),加強與高校、科研院所合作,引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和理念,通過(guò)工藝創(chuàng )新提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,增強市場(chǎng)競爭力。技術(shù)管理全周期覆蓋。加強對技術(shù)研發(fā)、技術(shù)應用和技術(shù)創(chuàng )新的全過(guò)程管理,定期對技術(shù)成果進(jìn)行評估總結,及時(shí)將成熟的技術(shù)成果轉化為企業(yè)標準和工藝文件,實(shí)現技術(shù)成果的規范化和標準化應用。同時(shí),加強知識產(chǎn)權保護,鼓勵員工積極申請專(zhuān)利,提高企業(yè)的自主創(chuàng )新能力和核心競爭力。(陳夢(mèng)玲)


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