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2018年以來(lái)，烽林分公司緊緊圍繞海峽科化下達的經(jīng)濟指標和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，立足自身實(shí)際，注重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加強產(chǎn)銷(xiāo)對接，狠抓降本增效，通過(guò)采取四項具體措施促進(jìn)企業(yè)平穩向前發(fā)展。 一是統一精神。分公司領(lǐng)導利用生產(chǎn)例會(huì )等模式，宣貫上級精神，強調今年是“扭虧控虧”的....…

4月25日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪、黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理鄭慶樟、財務(wù)總監于欽華、資深副總經(jīng)理楊榮生等一行4人深入富興建設上杭分公司調研指導工作。 吳書(shū)記一行到分公司露采作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調研，了解了爆破一體化的實(shí)施情況及銨油、乳化炸藥現場(chǎng)混裝....…

日前，永安分公司通過(guò)建立膨化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)技改效能監察考核機制，進(jìn)一步強化專(zhuān)項監督考核，確保工程建設按公司總體進(jìn)度序時(shí)推進(jìn)。 一是加強組織協(xié)調，成立以黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(cháng)的技改項目效能監察考核領(lǐng)導小組，設立效能監察辦公室，全面監督技改項目整體序時(shí)....…

近日，福安分公司召開(kāi)銨油產(chǎn)品推介專(zhuān)題會(huì )議，就銨油炸藥的潛在市場(chǎng)需求調研情況及如何發(fā)揮銨油產(chǎn)品的優(yōu)勢作用等方面進(jìn)行了研究部署，全力打開(kāi)銨油市場(chǎng)新局面。 會(huì )議強調，一是把銨油產(chǎn)品的推介作為分公司當前重要任務(wù)來(lái)抓，按照銷(xiāo)售人員分片負責的原則，結合重點(diǎn)....…

為深入學(xué)習宣傳貫徹憲法修正案，近日，海峽科化富興建設上杭分公司組織員工利用工余時(shí)間分批次學(xué)習憲法修正案。（圖文/張福?。?

（圖為省機電控股公司副總經(jīng)理陳斌、總經(jīng)理助理荊學(xué)明出席會(huì )議） 4月11日，公司在永安總部9樓會(huì )議室召開(kāi)2017年度領(lǐng)導班子及成員述職述廉報告會(huì )，公司領(lǐng)導班子、總部機關(guān)中層以上管理人員、各分子公司高管及職工代表共計70人參會(huì )。省機電控股公司副總經(jīng)理陳斌、總經(jīng)....…

日前，烽林分公司組織6名職工，到三明市第二技術(shù)學(xué)校參加“爆破三員”（爆破員、安全員、保管員）培訓，經(jīng)過(guò)9天認真學(xué)習，6人均以?xún)?yōu)異成績(jì)通過(guò)考核。（張思承）…

4月9日，福安分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議學(xué)習新修訂的《勞動(dòng)紀律考勤管理規定》，分公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人共計21人參會(huì )。 會(huì )議強調3點(diǎn)要求：一是嚴抓制度管理，強化剛性約束；二是從抓勞動(dòng)紀律著(zhù)手，強化各項考核管理制度；三是改進(jìn)各部門(mén)工作作風(fēng)，提高工作效....…

（圖為會(huì )議現場(chǎng)） 3月30日，永安雙華公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習貫徹省機電控股公司《關(guān)于進(jìn)一步加強辦公室工作的指導意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》）的文件精神，同時(shí)結合公司2017年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )征求到的意見(jiàn)和建議，提出了“五項措施”深入貫徹《指導....…

一是根據工程承攬情況重新修訂工地領(lǐng)導帶班表，在爆破施工現場(chǎng)作業(yè)時(shí)，指派一名領(lǐng)導對現場(chǎng)爆破施工全過(guò)程進(jìn)行跟班監督，及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)安全問(wèn)題消除隱患，提高本質(zhì)安全；二是加強對爆破施工前的技術(shù)交底、火工品領(lǐng)用發(fā)放過(guò)程規范管理、裝藥填塞作業(yè)、網(wǎng)絡(luò )連接、....…

（圖為動(dòng)員會(huì )現場(chǎng)） 4月4日上午，永安分公司膨化線(xiàn)技改項目一車(chē)間作業(yè)組召開(kāi)設備安裝工作動(dòng)員會(huì )。 會(huì )議動(dòng)員全體作業(yè)人員，振奮精神，再接再厲，苦戰2個(gè)月，打好膨化生產(chǎn)線(xiàn)設備安裝攻堅戰，按技改計劃穩步推進(jìn)，確保膨化生產(chǎn)線(xiàn)設備安裝按期交付，順利調試。會(huì )議強....…

日前，永安分公司貫徹落實(shí)質(zhì)量管理“關(guān)卡前移，上下聯(lián)動(dòng)，下沉管理點(diǎn)”的工作思路與原則，推行建立年度QC質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)工作機制。 該機制運行模式為：成立年度QC質(zhì)量聯(lián)動(dòng)工作小組，聘用若干優(yōu)秀質(zhì)量管理骨干為成員，圍繞年度重點(diǎn)工作或項目，按時(shí)間進(jìn)度做好車(chē)間部室....…