經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化富興建設公司“三舉措”保障礦石供應
為保障所承攬礦山開(kāi)采項目礦石量供應，海峽科化富興建設公司按照“統一指揮，強化保障，計劃采購，規范儲存，集中調度，科學(xué)使用”的工作思路，采取“建機制、強管理、保一線(xiàn)”三項有力舉措，全力保障礦石供應。
建機制。富興建設公司永安項目部成立民爆物品采購小組，制定完善民爆物品原材料《保障工作方案》《使用管理注意事項》等制度和采購審批、驗收入庫、出庫運輸等配套表單，明確民爆物品原材料采購、儲存發(fā)放、出庫運輸、監督檢查等工作分工，優(yōu)化工作流程，規范民爆物品原材料的管理，確保民爆物品采購科學(xué)化、礦石開(kāi)采規范化、爆破施工精準化。
強管理。時(shí)刻抓好民爆物品原材料出入庫和現場(chǎng)使用安全管理工作。加強內控監督管理，嚴格執行國家民爆物品安全儲存規定，實(shí)行庫存日清點(diǎn)、周核對、月檢查，做到賬物相符、流向清晰、進(jìn)出留痕。強化民爆物品入庫、出庫全流程安全教育，通過(guò)監控視頻、隨機抽查等形式，強化倉庫值守人員和現場(chǎng)施工人員的安全意識。
保一線(xiàn)。按照發(fā)現問(wèn)題“到一線(xiàn)”、制定措施“到一線(xiàn)”、解決問(wèn)題“到一線(xiàn)”、精準施工“到一線(xiàn)”的基本要求，深入調查水泥生產(chǎn)線(xiàn)每日銷(xiāo)售情況，結合水泥生產(chǎn)需求、生產(chǎn)配比需要、當天均化庫消耗量，和礦山存量建立動(dòng)態(tài)爆破施工機制。實(shí)行爆破施工聯(lián)動(dòng)制度，抽調技術(shù)人員為礦山開(kāi)采提供技術(shù)力量，確保礦石保質(zhì)保量供應。（陳赫）
