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2月24日，海峽科化永安日升公司召開(kāi)2022年度經(jīng)營(yíng)班子及成員述職述責述廉報告會(huì )。海峽科化公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄭慶樟一行到會(huì )指導。會(huì )上，該公司執行董事、總經(jīng)理陳亨云代表公司班子總結了2022年度主要工作，分析存在的問(wèn)題和不足，并提出下一步....…

2月22日，永安雙華公司召開(kāi)2022年度領(lǐng)導班子述職述責述廉會(huì )。海峽科化公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄭慶樟，智勝公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記廖焰輝等一行到會(huì )指導，對該公司經(jīng)營(yíng)班子及成員2022年度履職情況進(jìn)行考核。該公司中層及以上管理人員、職工代表等2....…

2月21日，海峽科化富興建設公司召開(kāi)2022年度經(jīng)營(yíng)班子及成員述職述責述廉考核會(huì )。海峽科化公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄭慶樟一行到會(huì )指導，該公司領(lǐng)導、中層管理人員及職工代表共33人參會(huì )。會(huì )上，該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理廖蘭秋代表領(lǐng)導班子圍繞企業(yè)改革....…

2月16日，海峽科化永安分公司召開(kāi)2022年度中層管理人員述職述責述廉會(huì )，該公司領(lǐng)導班子成員、副總工程師、中層管理人員和部分職工代表共計48人參加了會(huì )議。會(huì )上，該公司副總工程師和中層正職立足崗位職責，用“數據”說(shuō)話(huà)，以“實(shí)績(jì)”答卷，對2022年度工作落實(shí)情況、工....…

2月17日，海峽科化永安分公司召開(kāi)2022年度經(jīng)營(yíng)班子及成員述職述責述廉報告會(huì )。海峽科化公司黨委委員、財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)于欽華一行到會(huì )指導，并對該公司經(jīng)營(yíng)班子及成員2022年度履職情況進(jìn)行考核。該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理龍生伙主持會(huì )議。會(huì )上，龍生伙首先代表該....…

2月15日上午，海峽科化公司召開(kāi)2022年度總部中層管理人員述職述責述廉考核會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳彩洪出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄭慶樟主持會(huì )議，公司領(lǐng)導、總部中層管理人員、職工代表及考核小組成員共57人參會(huì )。會(huì )上，公司機關(guān)14名....…

1月12日，龍巖分公司召開(kāi)2022年度中層管理人員履職考核大會(huì )。該公司領(lǐng)導、中層管理人員和職工代表參加會(huì )議。會(huì )上，分公司42名中層管理人員結合崗位工作實(shí)際，總結了2022年度履職情況，剖析工作中存在的問(wèn)題，明確新一年的工作思路和目標計劃。會(huì )議還對中層管理人員....…

為進(jìn)一步落實(shí)福建省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)，海峽科化烽林分公司因時(shí)制宜落實(shí)多舉措強化物資招標采購管理工作，提高了工作合規性，切實(shí)提升了企業(yè)降本增效經(jīng)營(yíng)管理水平。加強制度修訂與完善。修訂《物資招標采購工作管理辦法（試行）》，對物資分類(lèi)、....…

今年來(lái)，福安分公司不斷探索、創(chuàng )新、完善考核機制，制定推行“生產(chǎn)車(chē)間文明衛生暨6S管理考核辦法”，充分發(fā)揮考核激勵導向作用，有力地推進(jìn)了生產(chǎn)車(chē)間安全文明衛生管理規范化，取得了明顯成效。過(guò)去的生產(chǎn)現場(chǎng)，經(jīng)常出現地面臟亂，設備上附著(zhù)浮藥，原材料、生產(chǎn)輔助工....…

進(jìn)入第四季度，海峽科化永安分公司認清形勢、增添信心、積極作為，切實(shí)把思想和行動(dòng)凝聚到黨的二十大精神上來(lái)，持續鞏固“穩”的基礎、積蓄“進(jìn)”的力量、守住“?！钡牡拙€(xiàn)，以“三抓三促”全力沖刺年度任務(wù)目標，確保2022年高質(zhì)量收官。竭力抓安全、促穩定。該公司堅持“思....…

今年來(lái)，面對嚴峻復雜的疫情形勢，青海海西東諾公司緊緊圍繞“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動(dòng)和“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)，加強安全管理保障生產(chǎn)，緊跟市場(chǎng)促營(yíng)銷(xiāo)，提升質(zhì)量維護產(chǎn)品信譽(yù)，推進(jìn)項目建設求發(fā)展，奮力向“全年紅”目標沖刺，努力為股東交....…

四季度，海峽科化富興建設公司吹響決戰決勝“集結號”，在學(xué)習黨的二十大精神中汲取干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力，克服疫情帶來(lái)的影響，加大力度、爭分奪秒，全力以赴攻堅沖刺、決戰年關(guān)，順利實(shí)現“全年紅”。黨建引領(lǐng)鼓干勁。召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )重點(diǎn)部署沖刺四季度工作，結合海峽科化公司....…